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CRD contribuyó a la organización de mas de 500 organizaciones sociales locales de diferente carácter, es decir, Asociaciones de Desarrollo Comunitario, Asociaciones de Jóvenes, de Mujeres, Ecologistas, micro-empresariales, Asociaciones de Cooperativas de Producción Agropecuarias y de Servicios, Federaciones de Cooperativas, Comités de Desarrollo local, Instancias de coordinación regional, Comités Ambientales Regionales y Departamentales. En materia de PROYECTOS, formulamos más de 300 propuestas, la inmensa mayoría de manera individual y otra parte de manera colectiva con otras instituciones. De estos, 85 Proyectos fueron aprobados y ejecutados, otros se encuentran en proceso de gestión y aprobación. Los proyectos de mayor impacto socio-económico, ambiental y de género fueron: Construcción de 14 Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable, con sus respectivos sistemas de Administración y Mantenimiento; 11 Proyectos de Viviendas permanentes, salvo 2 de techos básicos y 2 Progresivos; 8 Proyectos de Producción Agropecuaria, algunos de los cuales respaldados con maquinaria, equipos y créditos; 9 Proyectos de Capacitación, Asistencia Técnica Agropecuaria y Asesoría Empresarial; 9 Proyectos de Salud Comunitaria Rural y Urbana, importantemente acompañados de Equipos Médicos, tales como: Ultrasonografía, Electrocardiograma, Endoscopía, Laboratorio Clínico, Banco de Anteojos y Lentes, equipos para Terapias respiratorias, Ambulancia equipada con Radio Comunicadores; 5 Proyectos de Desarrollo Local, Fortalecimiento de la Gestión Municipal y Participación Ciudadana, que ha contribuido a la organización y legalización de la Mancomunidad del Valle de San Andrés, en proceso de organización la Mancomunidad Cuenca Alta del Río Paz e importantes y útiles herramientas de apoyo de las organizaciones de la Sociedad Civil, instrumentos de apoyo para que impulsen el Desarrollo Local Sostenible; 5 Proyectos Medio Ambientales; 9 Proyectos de Atención Psico-social con énfasis en Jóvenes y Niños, Niñas y Madres Viudas Solteras; 12 Proyectos de Emergencia que se han ejecutado en los períodos difíciles, tales como: después de la firma de los Acuerdos de Paz, Períodos de Desastres Naturales ( H. Mitch, Sequías, Terremotos y epidemias, etc.); Un Proyecto de Formación Profesional, habiéndose construido y parcialmente equipado el Centro de Formación y de Servicio par l Desarrollo Local, CEFOR.
Proyectos en Gestion Proyectos Permanentes Proyectos en Ejecución Proyectos Ejecutados Nº | RUBRO | Nº Proyectos | MONTO | 1 | Agua Potable y Saneamiento | 14 | 12,125,498.00 | 2 | Vivienda | 11 | 6,936,792.10 | 3 | Salud Comunitaria | 9 | 3,596,093.30 | 4 | Fortalecimiento de la Gestión Municipal y Participación Ciudadana | 5 | 4,550,268.00 | 5 | Capacitación y Asistencia Técnica Agropecuaria y Empresarial | 9 | 2,843,981.00 | 6 | Emergencia | 13 | 39,316,266.00 | 7 | Medio Ambiente | 5 | 2,679,269.80 | 8 | Producción Agropecuaria/Ganado/Platano/Miel y Crédito | 8 | 2,452,129.60 | 9 | Formación Profesional | 1 | 8,700,000.00 | 10
| Atención Psico-social, Jóvenes/niños(as) y mujeres | 9 | 889,604.21 | 11
| Legalización de Terrenos | 1 | 198,546.39 | |